Ce este un fond de talente pentru o organizație?
Pentru ca afacerea dvs. mică să crească, trebuie să recrutați solicitanți talentați și să vă promovați cei mai capabili angajați interni în funcții de responsabilitate mai mare. Angajații și candidații pe care îi puteți atrage pentru a ocupa funcții importante constituie fondul dvs. de talente. Înțelegerea celor care fac parte din grupul de talente vă ajută să vă gestionați angajarea și promovarea și oferă celor mai abili și mai entuziaști lucrători oportunități de a învăța și de a crește.
Angajați cu competențe necesare
Cunoașterea abilităților și aptitudinilor cerute de pozițiile actuale și viitoare ale afacerii dvs. vă ajută să vă definiți rezerva de talente. Pentru pozițiile actuale, intervievează performanți superiori din organizația ta pentru a afla ce abilități folosesc pentru a-și face treaba. Descrierile posturilor postate pe bursele de locuri de muncă ar putea sugera talentele de care veți avea nevoie pentru poziții viitoare pe măsură ce afacerea dvs. crește. Enumerarea tuturor calităților de care aveți nevoie pentru a ocupa aceste posturi vă ajută să vă asortați calitățile cu indivizii.
De exemplu, dacă știi că ai nevoie de un manager de depozit, ar trebui să știi ce face un manager de depozit și de ce abilități are nevoie. Dacă forța de muncă actuală are angajați cu aceste competențe, numele lor pot fi listate pentru a fi luate în considerare. Această listă face parte din rezerva ta de talente.
Angajații care nu au abilități necesare
S-ar putea să găsiți angajați interni care nu au abilitățile de care aveți nevoie pentru viitor, dar care învață rapid și aplică ceea ce au învățat. Dacă oferiți instruire, puteți muta cei mai buni cursanți în grupul dvs. de talente și extinde grupul dincolo de angajații care au deja abilitățile de care aveți nevoie. Angajații care profită de această formare se ridică la vârful bazei de talente în virtutea entuziasmului și efortului lor. Cereți antrenorilor să vă ofere un sistem de notare, astfel încât să aveți date când vine timpul să potriviți un lucrător cu un loc de muncă.
Angajații care îmbrățișează cultura și valorile companiei
Atunci când alocați angajați la fondul de talente, luați în considerare care dintre aceștia îmbrățișează cultura companiei și împărtășesc valorile dvs. profesionale. Abilitățile singure pot să nu identifice un angajat care ar fi potrivit pentru o funcție. Adunați o mare parte din aceste informații prin observare și interacțiune. Păstrați ochii și urechile deschise pentru angajații care se încadrează în cultura dvs. și, de asemenea, aveți grijă de cei care rezistă ei.
Solicitanții externi și interni
Când aveți un loc de muncă efectiv, vă puteți extinde rezerva de talente interne, examinând solicitanții externi. Fondul dvs. de talente ar trebui să fie alcătuit din toți candidații - interni și externi - care îndeplinesc cerințele de bază de calificare pentru posturile dvs. deschise. Acest lucru vă oferă cel mai profund fond de talent din care să alegeți pentru afacerea dvs.
