crayhats.com

Când un grup de doi sau mai mulți oameni lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv, aceasta este munca în echipă. Cât de eficient și fericit lucrează împreună echipa este o altă chestiune cu totul, iar obținerea unui grup diferit de angajați sau voluntari să lucreze ca unul este adesea dificilă. Cu toate acestea, construirea unei mentalități de lucru în echipă este esențială pentru companii, organizații de voluntari și chiar familii. Primul pas este stabilirea încrederii.

1

Stabiliți încredere între coechipieri și conducere. Potrivit Universității din Florida, încrederea în rândul colegilor de muncă - și a colegilor de echipă - este esențială pentru un mediu de lucru productiv și fericit și este necesară pentru a lucra împreună ca grup. Încrederea se dezvoltă în timp; nu poate fi stabilit peste noapte. Cu toate acestea, în calitate de manager, puteți construi imediat o bază solidă, respectând întotdeauna promisiunile, neimplicându-vă în discuții de birou sau dăunând, și demonstrând fiabilitatea, prezentându-vă întotdeauna la timp și oferind o muncă de calitate. Acești pași nu numai că stabilesc încredere, ci îi motivează pe ceilalți să efectueze.

2

Selectați manual o echipă pentru a rezolva o problemă sau pentru a îmbunătăți un proces. Intalneste-te cu o echipa si ofera-le o directiva actionabila. Cu alte cuvinte, oferiți-le o problemă pe care au o șansă rezonabilă să o rezolve prin calificările, experiența și aria de expertiză. Puteți cere echipei să-și stabilească propriul lider sau purtător de cuvânt, să-l numească pe unul singur sau să-i facă pe toți să se transforme. Nu jucați favorite. Omoară entuziasmul și provoacă resentimente în rândul coechipierilor.

3

Înregistrați-vă, dar nu gestionați. Aveți încredere în echipa dvs. și lăsați-i să lucreze cu înțelegerea că vor avea o cantitate echitabilă de autonomie, dar cu înțelegerea că veți face check-in periodic pentru a examina progresul sau pentru a oferi îndrumări. Vă ajută echipa să vă cunoască dacă sunteți dispus să împărtășiți echipei unele dintre propriile experiențe. Rețineți că toți membrii echipei ar trebui să fie prezenți la toate întâlnirile legate de echipă, pentru a evita sentimentele rănite. Membrii echipei ar trebui să comunice în mod activ între ei și cu dvs. - și asta înseamnă să ascultați și să vorbiți - într-un mod diplomatic.

4

A se distra. Profesioniștii stabilesc adesea zile de activități de construire a echipei în afara site-ului sau ies la cină pentru a face câteva râsete în afara presiunilor de lucru. De asemenea, vă puteți angaja în „spărgătoare de gheață”, activități rapide și ușoare care îi încurajează pe colegii de echipă să cunoască personalitățile și obiceiurile celorlalți. De exemplu, la începutul unei întâlniri, membrii echipei pot arunca o minge moale până când fiecare persoană a prins-o cel puțin o dată. Fiecare persoană spune ceva despre sine ori de câte ori prinde mingea. Actul de a arunca și a prinde mingea stabilește fizic un sentiment de echipă, iar informațiile împărtășite stabilesc familiaritatea.

5

Sărbătoriți succesul. Nu selectați membrii individuali ai echipei pentru premii. În schimb, recompensați întreaga echipă și, de preferință, în mod public. În timp ce bonusurile financiare sunt frumoase, nu este singura cale. Încercați să acordați membrilor echipei o zi de concurs sau bilete la film sau găzduiți o adunare la care să își aducă familiile.