crayhats.com

Activitățile de consolidare a echipei ajută un grup de asociați de afaceri să se apropie, astfel încât să poată lucra împreună eficient. Exercițiile îi prezintă pe asociați și îi ajută să vadă similitudini între ei. Unele activități îi învață pe oameni să aibă încredere în cei cu care vor lucra, ceea ce creează un loc de muncă pozitiv.

Poza echipei

Managerul sau conducătorul le oferă membrilor echipei un set de întrebări de bază, cum ar fi „De unde ești?” și „Care este mâncarea ta preferată?” Fiecare persoană răspunde la întrebări. Grupul este apoi împărțit în echipe mici de patru sau cinci persoane, mai puține dacă grupul este foarte mic. În grupurile mici, oamenii își compară răspunsurile și le combină pentru a crea o imagine a echipei lor. Apoi pot scrie o biografie sau pot desena o imagine care să reprezinte imaginea echipei.

Tu vorbești, eu vorbesc

Membrul echipei A contribuie cu ceva la discuție sau se prezintă. Înainte ca membrul echipei B să poată contribui cu ceva sau să se prezinte, el trebuie să reformuleze ceea ce a spus membrul echipei A. Această activitate poate fi utilizată în timpul sesiunii de deschidere a unei întâlniri, atunci când oamenii se prezintă, sau poate fi o regulă pe tot parcursul unei întâlniri să încurajeze asociații să asculte ceea ce spun ceilalți. O întorsătură asupra activității este aceea de a face ca cel de-al doilea membru al echipei să răspundă într-un mod pozitiv la ceea ce a spus prima persoană, în loc să o reformuleze pur și simplu.

Asamblarea structurilor

Puneți echipa să construiască obiecte și structuri pentru a le învăța să lucreze ca o unitate. Alegeți un obiect pentru a le construi și dați-le un set limitat de reguli și materiale cu care să construiască. De exemplu, spuneți-le să construiască un obiect care va fi scăpat de la o înălțime de 10 picioare. Un obiect fragil, cum ar fi un ou, trebuie să fie deasupra sau în interiorul obiectului și nu trebuie să se rupă atunci când este scăpat. O altă opțiune este de a construi ceva cu blocuri, apoi acordați fiecărui membru al echipei un bloc și instruiți grupurile să îl reconstruiască ca o echipă. Fiecare persoană poate atinge doar propriul bloc în timpul procesului de reconstrucție.

Trecerea persoanei

Similar unei căderi de încredere, dar care necesită un grup de cel puțin șase persoane, trecerea persoanei creează încredere în rândul membrilor echipei. O persoană se oferă voluntar pentru a intra în centrul cercului și a închide ochii. Ar trebui să se ridice drept și să-și încrucișeze brațele peste umeri. Ceilalți o înconjoară și își întind mâinile spre ea, ca și când ar fi prins-o. Ea cade încet spre mâinile grupului și este trecută în cerc. Pe măsură ce grupul continuă să o treacă, pot face fiecare un pas înapoi, făcând cercul mai mare. Persoana din mijloc învață să se bazeze pe membrii echipei sale.