crayhats.com

În calitate de proprietar de afaceri, știți deja importanța recrutării de personal capabil și a oferi angajaților instruirea și instrumentele necesare pentru a-și îndeplini sarcinile. Pentru a vă asigura că se conformează așteptărilor dvs., este necesar să efectuați revizuiri anuale ale produsului lor de lucru, eficienței și atitudinii pe parcursul angajării. Acest echivalent la locul de muncă al unui buletin de reportaj îi avantajează pe supraveghetori și angajați, identificând cum să scoată tot ce este mai bun.

Promovare

Evaluările de performanță oferă o privire asupra modului și a ceea ce face o lucrătoare în comparație cu recenziile anterioare ale seturilor sale de competențe, cunoștințelor, inițiativei și participării la viziunea companiei. Această înregistrare reflectă dacă un angajat este pregătit să își asume o responsabilitate mai mare. Dacă, de exemplu, mai mulți candidați se luptă pentru promovare, dar există un singur spațiu de ocupat, un supraveghetor trebuie să își justifice alegerea arătând spre exemple specifice de realizări remarcabile și disponibilitate profesională.

Compensare

Angajatorii vor să simtă că își câștigă banii la fel de mult pe cât muncitorii vor să vadă salarii mai grele cu fiecare an de serviciu loial. În timp ce locurile de muncă guvernamentale au adesea creșteri treptate pentru clasificările desemnate, precum și creșteri generale bazate pe bugetele de stat și negocierile sindicale agresive, angajatorii privați bazează deciziile de compensare pe meritul individual și pe performanța financiară a companiei. Evaluările sunt folosite pentru a evalua dacă un angajat merită o creștere a salariului pe baza realizărilor și a vechimii acumulate, precum și dacă un bonus global este adecvat pentru rezolvarea problemelor și atragerea de noi afaceri.

Nevoi de instruire

Dacă un angajat se luptă cu sarcini sau rămâne în urmă cu cotele, problema ar putea fi calitatea instruirii pe care a primit-o. Potrivit HR Hero, o resursă online a dreptului muncii, ignorarea deficiențelor de calificare poate pune în pericol atingerea obiectivelor unei companii. O evaluare care relevă necesitatea instrucțiunilor de remediere definește, de asemenea, o linie de timp pentru a revizui progresul lucrătorului. De asemenea, este un mijloc pentru angajați de a solicita cursuri pentru a le îngriji pentru responsabilități suplimentare. Atunci când conducerea demonstrează un angajament de a ajuta angajații să facă tot posibilul, nu contribuie doar la moralul companiei - crește, de asemenea, stima de sine individuală. Potrivit expertului în resurse umane Donald Kirkpatrick în „Îmbunătățirea performanței angajaților prin evaluare și antrenor”, ​​rolul unui supraveghetor în evaluări este asemănător cu un antrenor sportiv, recunoscând că echipa ei nu poate câștiga decât dacă fiecare jucător poate performa în condiții de vârf.

Acțiune disciplinară

Într-o lume perfectă, fiecare angajat ar fi muncitor, fiabil, onest și entuziast să exceleze. Cu toate acestea, nu toată lumea ar putea fi la fel de bine legată de propriile așteptări de angajament și succes. Evaluările de performanță constituie o pistă legitimă de hârtie în procedurile administrative și legale pentru a dovedi neglijența angajaților, neascultarea intenționată, hărțuirea sau comportamentul penal. Conform Barry Silverstein, „Cele mai bune practici: evaluarea performanței: cum se apreciază, se promovează și se declanșează”, documentația scrisă este, în general, mai eficientă decât mustrările verbale în abordarea problemelor de slabă performanță și a atitudinilor slabe.

Țelurile carierei

Deși obiectivul principal al unei evaluări este de a evalua dacă un lucrător este potrivit pentru acea companie, acesta servește unui scop mai larg de a ajuta indivizii să stabilească dacă au ales traseele profesionale corecte. Feedback-ul pe care un lucrător îl primește cu privire la punctele forte și punctele slabe este de neprețuit în elaborarea unui curs viitor în care compania și lucrătorul își pot folosi interesele și talentele la cea mai bună utilizare.