crayhats.com

Gestionarea grupurilor de lucru este o sarcină dificilă; este adesea mai mult decât doresc proprietarii de afaceri, așa că ajung să angajeze un manager sau o echipă care să supravegheze operațiunile de zi cu zi. Este important să știți în ce stadiu se află un grup de lucrători înainte de a alege strategii de management adecvate.

Prezentare generală

Când urmărești cum o echipă negociază cine va îndeplini rolul într-un proiect nou, există de obicei o persoană care preia conducerea, altele care urmăresc, pregătite să meargă împreună cu grupul și oameni care vorbesc atunci când este ceva important de spus. Fără ca oamenii să îndeplinească roluri diferite, un grup nu va realiza prea multe - veți avea oameni care nu sunt de acord cu totul sau majoritatea sau toți membrii sunt de acord cu un plan de acțiune slab. Uită-te la o echipă și evaluează unde se află membrii din punct de vedere al dinamicii lor interne.

Formare și furtună

Grupurile au nevoie de timp pentru a începe; membrii trebuie să se cunoască, să învețe ce muncă trebuie să facă grupul și să ia în considerare rolurile lor respective. Permiteți unei întâlniri sau două unui grup să treacă prin această etapă de formare. Va fi timp pentru ca membrii să negocieze reguli și să rezolve orice conflicte după prima întâlnire.

Asalt

Oamenii care doresc să grăbească grupul până la stadiul de furtună în care conflictele sunt descoperite și luptate ar putea crea stres inutil pentru membrii grupului. În această a doua etapă a furtunii, un grup are nevoie de timp pentru a dezbate diferite idei din partea membrilor. Unii s-ar putea să-i cucerească pe alții până la punctul lor de vedere prin personalitățile lor puternice. În cele din urmă, pentru a face progrese, un grup trebuie să-și definească problema și cum va ajunge la o soluție.

Normare

Dacă echipa poate trece peste stadiul de furtună, membrii săi pot face compromisuri, membrii individuali renunțând la cele mai bune idei, astfel încât grupul să poată merge mai departe cu un scop și o strategie comune. Membrii pot conveni, de asemenea, cu privire la regulile privind modul în care va funcționa grupul. Compromisul este necesar pentru ca un grup să-și îndeplinească sarcina. Ca manager, nu pune rivalii amari în același grup dacă știi că vor împiedica grupul să funcționeze ca o echipă.

Interpretarea

Provocați echipele să evolueze în unități performante. În acest tip de echipă, membrii cunosc bine punctele tari și punctele slabe ale colegilor lor, pot împărți în mod eficient sarcinile de lucru și pot trage la răspundere pe ceilalți și își pot îndeplini termenele în termen. Mulți membri obțin, de asemenea, stima de sine pozitivă din apartenența la grup și ajutarea acestuia la realizare. Dacă alegeți cu atenție grupurile și le permiteți să colaboreze suficient de mult la sarcini interesante, ați putea asista la transformarea lor într-o echipă performantă.