crayhats.com

La suprafață, structura organizațională a unei operațiuni de îngrijire de zi poate să nu fie ușor vizibilă, dar există în programarea activităților, personal și respectarea atentă a reglementărilor de îngrijire a copilului. Structura organizațională oferă cadrul pentru efectuarea activității de zi. Centrele de zi adaptează componentele structurii organizaționale pentru a satisface nevoile și obiectivele specifice unei afaceri centrate pe copil. Legile și reglementările privind îngrijirea copiilor oferă puțin spațiu pentru multe diferențe în structurile organizatorice ale centrelor de zi cu scop lucrativ și nonprofit.

Organizarea documentelor

Încorporarea companiilor necesită de obicei depunerea documentelor de organizare, cum ar fi actele constitutive. Actul constitutiv definește scopul, misiunea și politicile organizației. Unele întreprinderi folosesc și regulamentul. Consiliul elaborează și semnează documentele de organizare.

Guvernare

Consiliul de voluntari este brațul de conducere al unui centru de zi nonprofit. Consiliul este responsabil pentru dezvoltarea, stabilirea și aplicarea politicilor centrului. Consiliul asigură supravegherea tuturor funcțiilor, inclusiv financiare și de reglementare, și angajează și supraveghează directorul de îngrijire de zi. Guvernarea poate fi asigurată de un consiliu consultativ părinte sau de proprietarii centrelor.

Licențierea și reglementările

Cerințele de autorizare de stat și reglementările privind îngrijirea copiilor joacă un rol important în structura organizatorică a unui centru de zi. Centrele de zi trebuie să respecte reglementările care reglementează personalul, operațiunile și siguranța. De exemplu, Regulamentul de îngrijire a copiilor din Georgia impune centrelor de zi să aibă un cadru didactic diferit alocat fiecărui grup de copii. Georgia cere, de asemenea, centrelor să dezvolte și să utilizeze un program planificat de activități adecvate vârstei pentru copii.

Personal

Personalul centrului de zi variază în funcție de mărimea centrului, numărul și nevoile copiilor care participă și serviciile suplimentare oferite de centru. Gestionarea și supravegherea de zi cu zi sunt asigurate de un director și asistent de director. Alți angajați pot include secretari, personal de contabilitate și resurse umane, lucrători de întreținere, lucrători alimentari și personal de transport. Personalul de îngrijire a copiilor include profesori șefi, profesori asistenți și asistenți ai profesorilor. O organigramă ajută centrele de zi să urmărească sarcinile profesorilor și să respecte cerințele de personal.