crayhats.com

Planificarea strategică stabilește prioritățile companiei, stabilește obiective și lucrează pentru a concentra energia și resursele companiei într-o direcție pozitivă. Planul rezultat este un instrument pentru comunicarea rezultatelor angajaților și altor părți interesate din afaceri și foaia de parcurs pe care o folosește o companie pentru a urmări continuu progresul și a obține rezultate de succes. Obiectivele sunt o forță motrice în realizarea unui plan strategic, astfel încât este crucială o înțelegere deplină a modului de scriere și includere a acestora.

Concepte

Începeți prin a înțelege pe deplin ceea ce este un obiectiv strategic și unde obiectivele strategice se încadrează în planul strategic general. Obiectivele strategice definesc în esență ceea ce se așteaptă să realizeze planul. Aceștia preiau informații dintr-o declarație de misiune și din faza de analiză a afacerii planificării strategice și devin o piatră de temelie pentru stabilirea unor obiective mai specifice, permițând obiective, care, la rândul lor, devin baza pentru crearea de pași de acțiune pe care compania le va face pentru a atinge obiectivele și obiectivele strategice. .

Caracteristici

Scrieți obiective strategice în funcție de caracteristici care le fac diferite de obiective și pași de acțiune. Fiecare este o afirmație care are legătură directă sau reflectă direct o problemă descoperită în faza de analiză și fiecare este de o importanță vitală pentru succesul inițiativelor definite de un plan strategic. Spre deosebire de obiectivele specifice, măsurabile și pașii de acțiune, totuși, obiectivele strategice sunt afirmații ample și cuprinzătoare care identifică un rezultat mai degrabă decât un curs de acțiune.

Includere

Păstrați obiectivele strategice la un număr ușor de gestionat. În general, identificarea și includerea a nu mai mult de șase până la opt obiective strategice permite unei companii să se concentreze pe cele mai critice pentru succes. Limitarea numărului de obiective facilitează, de asemenea, gestionarea unui plan strategic, mai ales atunci când se ia în considerare numărul de obiective și pași de acțiune care vor rezulta din fiecare obiectiv și crește probabilitatea de a atinge obiective strategice în intervalul de timp pe care îl permite planul strategic.

Constructie

Construiți obiective strategice ca declarații concise, mai degrabă decât într-un format narativ sau propozițional. Departamentul SUA pentru Afaceri ale Veteranilor, de exemplu, identifică „Eliminați persoanele fără adăpost ale veteranilor”, „Eliminați restanța cererilor de invaliditate” și „Îmbunătățiți accesul veteranilor la beneficiile și serviciile VA” ca trei obiective strategice în planul lor strategic 2012-2015. Fiecare este pe deplin caracteristică unui obiectiv strategic și fiecare identifică ce vrea să realizeze VA fără a intra în „cum” sau „de ce”.