crayhats.com

O persoană care dorește să se angajeze pentru el însuși poate înființa o companie sau poate cumpăra una existentă. Achiziționarea unei afaceri existente înseamnă că aveți flux de numerar imediat; compania are deja clienți, active și un nume de marcă sau reputație pe piață. Evitați riscurile inerente unui startup, cum ar fi provocarea de a face clienții conștienți de produsele sau serviciile companiei.

1

Evaluează-ți interesele și abilitățile. Căutați o afacere într-o industrie care să vă entuziasmeze și una în care aveți o experiență anterioară. Acest lucru vă va scurta curba de învățare atunci când preluați funcția de CEO al companiei. Cu cât știți mai multe despre industrie, cu atât puteți adăuga mai multă valoare afacerii.

2

Căutați surse potențiale de finanțare. Când ajungeți la etapa de a face o ofertă pentru a achiziționa o afacere, puteți economisi timp având deja la dispoziție potențiale surse de finanțare. Acestea ar putea fi surse de finanțare a datoriilor, cum ar fi băncile comerciale sau firmele de capital privat care furnizează capital pentru achiziții.

3

Angajați un avocat specializat în tranzacții de achiziție de afaceri. Experiența avocatului va fi de neprețuit în structurarea tranzacției și în adunarea documentației necesare care să conducă la închidere.

4

Construiți o rețea de recomandare. Găsiți cât mai mulți candidați buni la achiziție, astfel încât să le puteți compara pe fiecare. Contactați brokeri de afaceri sau alți intermediari care au listele companiilor de vânzare. Avocații locali sau contabilii care lucrează cu companii pot fi surse utile, deoarece ar putea cunoaște companii excelente care nu sunt în mod oficial de vânzare, dar ai căror proprietari ar lua în considerare o ofertă.

5

Selectați compania pe care doriți să o urmăriți. Solicitați contabilului dvs. să vă analizeze situațiile financiare istorice ale companiei. Aduceți asociați de afaceri suplimentari, după cum este necesar, pentru a efectua o analiză amănunțită, numită due diligence, asupra companiei. Efectuați propria evaluare independentă a afacerii. Nu vă bazați doar pe prețul cerut al proprietarului.

6

Elaborați un plan post-achiziție. Bazați-vă decizia dacă faceți o ofertă de cumpărare a companiei nu numai pe ceea ce a câștigat în trecut, ci și pe ce veți putea face pentru a crește veniturile companiei și a o face mai profitabilă. Elaborați un plan de trei până la cinci ani, incluzând strategiile pe care intenționați să le implementați și o declarație de profit și pierdere proiectată. Dacă sunteți mulțumit de potențialul de câștig al companiei, faceți o ofertă de cumpărare și continuați cu închiderea.