crayhats.com

Munca în echipă poate ajuta la energizarea angajaților și la crearea unui sentiment puternic de moral în cadrul unei întreprinderi mici. Pentru a construi echipe eficiente, trebuie să vă ajutați angajații să încurajeze abilitățile de lucru în echipă care oferă rezultate. Este posibil să trebuiască să instruiți angajați cărora le lipsesc anumite abilități de lucru în echipă sau să încurajați învățarea prin activități de consolidare a echipei.

Abilitati de baza

Membrii echipei eficienți știu cum să comunice în mod deschis cu ceilalți, să negocieze, să analizeze informații și să participe creativ la creșterea unei întreprinderi mici, potrivit Universității de Stat din Pennsylvania. În domeniul comunicării, de exemplu, angajații pot învăța modalități de a oferi feedback constructiv, de a explica idei noi și de a răspunde conflictelor în timp ce se află într-un cadru de grup.

Cele mai bune șapte abilități

Ascultarea, sacrificarea, împărtășirea, respectarea, interogarea, munca grea și convingerea sunt printre cele mai importante abilități de lucru în echipă de stăpânit, potrivit Tips4Teamwork.com și Bellingham Public Schools. Atunci când angajații se preocupă de ascultarea altora, de schimbul de informații și de sacrificarea propriilor nevoi și resurse, nivelul serviciilor pentru clienți și productivitatea vor crește probabil. Acest lucru se datorează faptului că astfel de abilități necesită ca o angajată să tranzacționeze cu punctele sale forte și punctele slabe pentru îmbunătățirea afacerii.

Abilități de organizare

Organizarea informațiilor este esențială pentru orice afacere mică. De la formularele de comandă ale clienților la cărțile de feedback și listele de e-mail, doriți ca firma dvs. să răspundă în mod ordonat nevoilor clienților. Abilitățile de organizare se leagă și de alte domenii de afaceri. De exemplu, minimizați procentul de sarcini incomplete și termenele ratate cerând angajaților să transmită o cronologie pentru proiectele personale și de echipă, să configurați o listă de verificare a sarcinilor zilnice și să trimiteți actualizări altor membri ai echipei și conducerii.

Succesul muncii în echipă

Succesul muncii în echipă se întâmplă atunci când nu există autoritate suprapusă, există un mediu de încredere între angajați și conducere, fiecare membru al echipei acceptă obiectivele echipei și liniile de comunicare sunt deschise. S-ar putea să doriți să organizați exerciții și activități de consolidare a echipei pentru a ajuta membrii echipei să se lege. Activități precum un teaser fizic cerebral necesită ca membrii echipei să lucreze împreună și să comunice bine pentru a atinge un obiectiv comun.